Tecnologia e Inovação
Nosso trabalho fica sempre pautado nessas duas palavras que definem o futuro das organizações.
Como resolver seus problemas com operação administrativa utilizando tecnologia e inovação?
Qual modelo de gestão mais se encaixa com sua necessidade?
Dedicamos todo o nosso esforço para encontrar junto contigo a melhor forma de otimizarmos seu trabalho. Estamos juntos desde início e além do uso do NetPronto sua organização pode contar com nosso suporte dedicado.
Trabalhamos para que sua gestão seja cada vez mais organizada! Queremos que nosso cliente cresça sempre! E tudo tem que ficar bem encaixado, para nada sair do controle.
NetPronto Sistema de Gestão Organizacional. Cada nicho atendido que geramos parâmetros novos, transformamos em um plano pronto e disponibilizamos no seu cadastro. Isso torna seu uso inicial mais objetivo e você consegue se cadastrar e usar, pois está pronto para sua organização!
É um formato simples que atende sua necessidade instantaneamente.
Nosso formato de trabalho é personalizado para sua necessidade. Com o NetPronto nós conseguimos mudar um botão de lugar, incluir ou excluir campos no formulário, criar um formulário específico para seu uso e ainda trocar o nome dos menus para melhor se encaixar com seu negócio.
Isso vai além do personalizar, isso é se adaptar às necessidades de cada organização!
Já ouviu falar em otimização de processos?
Esse é o nosso negócio. Otimizar ainda mais seus processos de trabalho.
Começamos sempre levantando todos os detalhes em encontros e contato constante para não perder qualquer detalhe e transformamos nossas descobertas em fluxos de sistema otimizados no NetPronto.
Sempre que necessário realizamos treinamentos e visitas na sua organização para acompanhar os avanços do uso dos processos otimizados e nos prepararmos para otimizar cada vez mais.
Atuamos com o modelo BPMN (Business Process Model and Notation) para construir os fluxos e desenhar as soluções e depois aplicamos tudo no NetPronto e todos os envolvidos nos processos conseguem atuar de maneira planejada e conforme as regras de negócio que cada organização apresentar.
O foco de nossa consultoria é encontrar o melhor caminho para sua organização crescer.
Qual é o caminho certo à seguir?
Quais os melhores profissionais que vão atuar?
Vamos identificar o potencial de cada um que estiver envolvido nessa atividade e atuar sempre com foco em diminuir esforço manual e aumentar seu poder operacional com tecnologia e inovação.
Soluções aparecem várias, mas qual é o verdadeiro problema que precisamos resolver?
Começamos listando tudo o que você quer mudar na sua operação.
Depois, juntos, selecionamos as prioridades.
Em seguida medimos um prazo para cada item prioritário.
Por fim, selecionamos o melhor tempo de entrega e elencamos o que será feito em etapas.
Parece simples? É simples, porém qual é a melhor estratégia com relação ao custo x benefício e também em um prazo de entrega que fique bom para todos os envolvidos?